1 ــ قسم التوجية المالي والادارى:-

على أن يكون العمل شاملا مراجعة ومتابعة الإشراف المالي والادارى على الجمعيات التعاونية الإنتاجية طبقا للقانون رقم 110 لسنة 1975 0

2 قسم الدراسة والمعلومات :-

تختص بأعمال القرض كاملا ــ  وتجميع البيانات الخاصة بالإدارة

3 ــ  قسم التدريب :-

تختص بتنفيذ دورة الصبية وكذلك الشباب بمراكز التدريب الثلاثة ( مركز التكوين ــ مركز تلا لصناعة الجلود ــ  مركز أشمون للنجارة )

4 ــ قسم السكرتارية والبوابة الالكترونية:-

تختص بصادر الإدارة وعرض البوسطة ــ وإستكمال كافة أعمال البوابة الالكترونية وكافة أعمال الكمبيوتر

5 ــ قسم العلاقات التعاونية :-

الرد على مشاكل الجمعيات والشباب ــ وكافة أعمال الكمبيوتر 

إدارة الصناعات الحرفية والتعاون الانتاجى :-

مهمة الإدارة :-

تأتى مهمة إدارة /الصناعات الحرفية والتعاون الانتاجى في إطار تعظيم دور التعاونيات الإقليمية مع زيادة ونشر الورش الحرفية والصناعات الصغيرة وتدعيمها لخلق فرص عمل للشباب أو المتعطلين عن العمل . ويأتي عمل الإدارة بالتنسيق الكامل مع الجهات المنوه عنها بالقانون رقم 110 لسنة 1975 كجهات إشراف ومتابعة وهى : ــ

1 ــ  جهاز الصناعات الحرفية والتعاون الانتاجى .

2 ــ الاتحاد التعاوني الانتاجى المركزي .

خطة عمل الإدارة :-

1.     نشر الوعي التعاوني وتشجيع حركة التعاون الأنتاجى 0

2.     توسيع قاعدة المستفيدين من القرض من أبناء المحافظة 0

3.   الاهتمام بالتدريب التحويلي لخلق جيل جديد على الحرف الغير نمطية ــــ  وتدريب الصبية المتسربين من التعليم 0

4.     إحياء الحرف التراثية والمحافظة عليها ودعمها تسويقيا لما لها مردود ايجابى على الصادرات 0

5.     معالجة مشاكل الشباب ودعمها وإنشاء أسواق دائمة للشباب ومعارض داخل المحافظة وخارجها 0

6.     إنشاء تجمعات حرفية صغيرة بكل مركز 0

7.     تدعيم دور الجمعيات الأهلية ورجال الأعمال في إنشاء مشروعات جديدة 0

8.     إنشاء قاعدة معلومات للصناعات الحرفية " الخريطة الاستثمارية للصناعات الصغيرة  "

9.     تنفيذ كافة البرامج الواردة من وزارة التخطيط والتنمية المحلية وأجهزتها طبقا لخطة الدولة فى ذلك 0

10     تنمية قدرات القائمين على برامج الإقراض 0

11.     التعاون مع المحافظات الإقليمية وتبادل الخبرات وخلق أسواق جديدة للشباب من خلال إقليم وسط الدلتا